Die Definition von „Weltklasse“-Ergebnissen für Instandhaltungsindikatoren ist sehr schwierig. In einem anderen Unternehmen, mit dem ich in der Vergangenheit zusammenarbeitete, haben wir ein komplexes Analysetool entwickelt, das den internen Arbeitsaufwand, den externen Arbeitsaufwand und den Einsatz von Ersatzteilen mit der GAE für 20 Hochgeschwindigkeits-Getränkelinien an vier Standorten korrelierte.
Die Daten ergaben dann die Schlussfolgerung, dass geringere Wartungskosten mit einer höheren GAE einhergingen. Die Beteiligung des Bedienpersonals bei der Instandhaltung war ursprünglich im Instandhaltungsbudget nicht einbezogen. Erst als wir diese als Maß hinzunahmen, wurde klar, dass eine hohe Beteiligung des Bedienpersonals zu einer höheren GAE und geringeren Ausgaben für Ersatzteile und Dienstleister führt.
Die nachstehende Tabelle beruht auf den unten genannten Quellen. Alle Kostenangaben basieren auf der Instandhaltung der Anlagen in ihrem „Grundzustand“. Die Kennzahlen Instandhaltung beinhalten keine zusätzlichen Ausgaben, um Abnutzungserscheinungen zu beheben. Die Kostenquoten basieren auf den vollständigen Kosten: Ersatzteile plus externen und internen Arbeitsaufwand.